一、评估工作领导小组

学校成立评估工作领导小组。校党委书记、校长担任组长，分管教学校领导担任副组长，成员由其他校领导组成。

主要职责：

         1.确定评估工作思路，审定评估工作政策；

         2.部署、检查、督促、指导、协调学校的评估工作；

         3.定期听取工作汇报，研究解决评估工作重大问题，决策评估工作重大事项，提供条件保障。

二、评估办公室

评估工作领导小组下设评估办公室。分管教学校领导兼任主任，教务处处长、学校办公室主任担任副主任，成员由学校相关职能部门负责人组成，挂靠教务处。

主要职责：

         1.贯彻落实学校评估工作领导小组的工作部署，协调各专门工作组及职能部门之间的工作；

         2.制定评估工作方案及工作计划，分解评估任务，细化工作安排；

         3.布置、检查各学院（部）、各部门的评估工作，组织开展校内专项评估、自评自建及预评估工作；

         4.研究提出需要评估工作领导小组、校长办公会或党委常委会讨论决定的重要问题；

         5.及时汇总评估情况，研究和协调解决评估过程中发现的各种问题；

         6.负责学校自评报告、校长报告、特色报告等相关材料的起草工作；

         7.及时了解评估动态，主动向上级主管部门汇报我校评估工作进展情况，加强与其他院校的工作联系；

         8.负责对各单位评估工作进行考核与评价，表彰先进，推介工作亮点。